山田ビジネスコンサルティングは、あらゆる課題解決に必要な高い専門性を駆使し、総合的なコンサルティングを実施しております。

サービス一覧

1. 持続的成長コンサルティング

企業の持続的成長(高収益化)の実現に向け、第三者の立場で定量・定性の両面から会社内部の経営課題を把握し、課題に応じた最適な改善施策の立案、改善プロジェクトの運用までをご支援致します。

2. 事業再生コンサルティング

事業の再生とキャッシュフロー創出の実現に向け、各種分析により窮境要因と課題を抽出、実現性・実効性の高い改善施策の立案、経営改善計画・再生計画の策定から実行までをご支援致します。また、金融機関への定期的な報告についても、サポートを実施致します。

3. M&A事業承継コンサルティング

次世代へ事業を承継する際の財務・税務・法務や経営上の課題を明確にし、親族への承継から第三者へのM&Aまでの選択肢を検討することで、最善の解決策の提供と実行をご支援致します。クライアントさまが真に納得できるM&A・事業承継を実現するために、弊社の豊富なコンサルティングの知見、タックスプランニングの専門性、そして独自のネットワークをご活用ください。

4. 株式報酬コンサルティング・新株予約権評価

毎期100社以上の上場会社・IPO準備会社(2016年度実績129社)に対し譲渡制限付株式やストックオプションをはじめとした株式報酬の導入支援・新株予約権の評価業務を行っています。税・会計・法務面のアドバイスだけではなく、人事制度や株主の動向まで配慮したサービスをご提供いたします。

5. 海外事業コンサルティング

海外法人も含めたグループ連結事業計画の策定、海外現地法人の経営課題の抽出から改善策の立案、財務・事業デューデリジェンス、海外進出支援等、グローバル展開を志向する企業のあらゆるニーズに対応いたします。

6. 医療機関向けコンサルティング

レセプトデータや各種費用の分析、収支改善施策の立案、エリアマーケティング、KPI(経営重要指標)の設定と行動計画の策定、新規事業計画の策定、医業承継、介護施設等の計画策定など医療機関特有の課題について幅広くご支援致します。

7. 人事コンサルティング

社員のモチベーション向上・評価の適正化につながる人事制度(賃金制度・評価制度)策定から人件費削減を目的とした雇用調整まで、ヒトにまつわる問題解決をご支援致します。

グループ会社組織再編、その他諸問題の解決

最適な組織再編スキームの策定から実行支援まで、組織再編後の経営支援、財務・事業デューデリジェンスの実施、投資判断検討支援、資金調達支援などをご支援致します。

サービス一覧

経営者様のお悩み一覧

8つのサービス項目別に、クライアント(経営者)様のお悩み・課題をご紹介します。

著書紹介

さまざまな目的に合わせて、マニュアル・解説/トレーニングブックなどをご紹介します。

顧問紹介

弊社の顧問・専門コンサルタントをご紹介いたします。

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