YCGの事業・サービス

YCGの事業・サービス

事業再生、M&A・事業承継を軸に、
グローバル成長戦略や人事・組織まで、
経営課題の変化に応じて拡大を続ける事業領域

YCGの事業領域

YCGは、従来から得意とする事業再生コンサルティングを出発点として、M&A、事業承継、成長戦略等、幅広いコンサルティング・サービスを提供しています。今後も、お客様の経営課題や時代の変化に応じて、そのサービス領域を拡大していきます。

持続的成長コンサルティング

企業の持続的成長(高収益化)の実現に向け、第三者の立場で定量・定性の両面から会社内部の経営課題を把握し、その課題に応じた適切な改善施策の立案、実際の改善プロジェクトの運用までを支援します。

事業再生コンサルティング

事業の再生とキャッシュフロー創出の実現に向け、各種分析により窮境要因と課題の抽出、実現性・実効性の高い改善施策の立案、再生計画の策定から実行までを支援します。また、金融機関への定期的な報告についても、支援します。

M&Aコンサルティング

独自のネットワークによるマッチング業務にとどまらず、買収した後の統合業務、売却する前のタックスプランの検討、再生手続きの実行等、コンサルティングをベースにしたM&Aアドバイザリー業務を実施し、お客様の満足のいくM&Aを追求します。

事業承継コンサルティング

後継者問題を抱える企業が次世代へ事業を承継する際の財務・税務・法務や経営上の課題を明確にしたうえで、人的承継・物的承継の両面から最善の解決策を検討し、承継プロセスの最適化から実行までをトータルで支援します。

海外事業コンサルティング

海外法人も含めたグループ連結事業計画の策定、海外の現地法人の経営課題の抽出から改善策の立案、財務、事業デューデリジェンス、海外進出支援等、グローバル展開を志向する企業のあらゆる解決策の提供と実行を支援します。

医療機関向けコンサルティング

レセプトデータや各種費用の分析、収支改善施策の立案、エリアマーケティング、KPI(経営重要指標)の設定と行動計画の策定、新規事業計画の策定、医業承継、介護施設等の計画策定など医療機関特有の課題解決を幅広く支援します。

人事・組織コンサルティング

人事制度(賃金制度・評価制度)策定から雇用調整まで、企業組織の制度設計、組織開発、労務管理など、ヒトにまつわるあらゆる経営課題に対して最適な施策を立案し、実行を支援します。

グループ会社組織再編、その他諸問題の解決

最適な組織再編スキームの策定から実行支援、組織再編後の経営支援、財務・事業デューデリジェンスの実施、投資判断検討支援、資金調達支援等、経営に関わる諸問題の解決を広く支援します。

マーケティング・海外進出支援

アジア20カ国で数千件のプロジェクトを手掛け、世界中に広範な人脈・ネットワークを有してきた実績をもとに、eコマース、コールドチェーン、自動車部品などさまざまな産業に関するマーケティング・リサーチやコンサルティングを提供しています。

不動産コンサルティング事業

財産評価、資産分析、不動産収支予測、資産有効活用、不動産相続・物納サポートなど、企業と経営者の不動産に関するさまざまな課題をワンストップで解決できるコンサルティング・サービスを提供しています。

教育・研修事業

YCGが有する専門家集団のノウハウ、経験を活用し、ビジネスパーソンの成長を支援する企業向けの研修サービスや、ファイナンシャルプランナーなどの専門家育成のための教育サービスを提供しています。

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