事業承継コンサルティング

事業承継を取り巻く環境

少子高齢化による市場の縮小・変化、供給過剰状況の常態化、企業のグローバル化など、企業を取り巻く経営環境が大きく変化する中、後継者の経営能力の有無、円滑な経営権委譲の可否が、会社の永続的発展の命運を左右すると言っても過言ではありません。

人的事業承継と物的事業承継

これからの事業承継対策では、物的事業承継対策のみならず、人的事業承継対策も不可欠です。円滑な世代交代を行うためには、後継者の経営能力を把握するとともに、先代と後継者ならびにその他経営幹部が、会社の経営課題を共有し、解決していくための組織基盤を構築する必要があります。

最適な資本構成の構築

会社の永続的発展のためには、経営者が経営しやすい資本構成を構築する必要があります。そのためには、分散株式の集約、所有と経営の見直しなど、最適な資本構成に向けた整理・再構築を行う必要があります。

私どもは、事業承継問題を包括的に解決するためのソリューションを提供するとともに、その実行を支援いたします。