山田ビジネスコンサルティングは、あらゆる課題解決に必要な高い専門性を駆使し、総合的なコンサルティングを実施しております。

7. 人事コンサルティング

人事制度の再構築

メインシステムを補完

人事制度は、経営理念、経営計画を実現するためのサブシステムです。メインシステムとしてのセグメント別採算管理システムを補完する位置づけで「機能する」人事制度の構築をご支援します。

パフォーマンスと処遇のミスマッチを解消

従来の年功的賃金制度の代償として、パフォーマンスの落ちている高齢者の賃金が高く、働き盛りの若年者の賃金が低いという傾向がよく見られます。評価制度の整備により、パフォーマンスに見合った処遇が実現するシステムを構築します。

雇用調整

退職を伴わない雇用調整

雇用調整といっても整理解雇だけではありません。従業員の雇用を確保した上で人件費の抑制に資するプランの策定、実行支援を行います。

人員削減

「売上の減少に伴い、労務比率が上昇の一途を辿っている」、「経営環境の悪化によって業務量が減っており、人員に余剰感がある」。どちらも業績が低迷している会社でよく耳にする発言です。退職を伴わない雇用調整を実施してもなお必要改善額に達しない場合、労務リスクを最小限に抑えつつ人件費を圧縮する人員削減をご支援します。

サービス一覧

経営者様のお悩み一覧

8つのサービス項目別に、クライアント(経営者)様のお悩み・課題をご紹介します。

著書紹介

さまざまな目的に合わせて、マニュアル・解説/トレーニングブックなどをご紹介します。

顧問紹介

弊社の顧問・専門コンサルタントをご紹介いたします。

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