服务一览

1. 持续性发展咨询

为了实现企业的持续性发展(高收益性),以第三方的观点从定量定性兩方面把握公司内部的经营问题,然后根据问题拟订出最佳改善措施,并对改善项目的运用等进行全方位的支援。

2. 事业重整咨询

为了实现事业重整和加强现金收支,我们通过各种分析找出产生困境的因素和问题所在,拟订出实现性、实效性很高的改善措施,并对制定实施经营改善计划、重整计划等进行支援。此外,我们还对金融机构定期的报告进行支援。

3. M&A咨询

不仅利用独自的网络进行商务配对业务,而且还从事收购后的合并、卖掉之前的税务计划探讨与重整手续等业务,我们凭借丰富的咨询经验、独特的见解、专有的技术进行M&A顾问业务,让客户满意的M&A是我们的奋斗目标。

4. 事业继承咨询

在让下一代继承事业时,我们将财务、税务、法律以及经营有关的各种问题予以明确,无论是对人还是对物的继承都进行全方位的支援,提供最佳解决方案并协助实施。

5. 海外事业咨询

从制定包括海外法人的集团全体事业计划、找出海外当地法人的经营问题到提出改善方案、财务与事业的尽职审查,为企业的海外进入进行全面支援,满足以全球化为目标的企业的所有需求。

6. 医疗机构咨询

诊疗报酬明细数据与各种费用的分析、收支改善措施的拟订、区域市场营销、关键绩效指标的设定和行动计划的制定、新事业计划的制定、医疗业务的继承、护理事业等计划的制定,我们对医疗机构特有的问题进行全方位的支援。

7. 人事咨询

从提高员工积极性、制定公平的人事制度(工资制度、评估制度)到以削减劳务费为目的的雇用调整等,对所有与人事有关的问题进行支援。

集团公司组织改组、其他有关问题的解决

我们从制定最适合的组织改组策划到实施、组织改组后的经营、财务和事业尽职调查的实施、投资判断的研究,以及资金筹措等进行全方位的支援。